Visión: 

Según Flemitman Jack en su escrito “Negocios Exitosos” (McGraw Hill, 2000):

“el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad”.

La visión es lo que aspira tu negocio, a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseas que sea la empresa más adelante.   El propósito de la visión es ser el motor y la guía de la empresa para poder alcanzar lo que deseas del negocio.

Estas preguntas te servirán de guía para poder elaborar la Visión:

  • ¿Cuál es la imagen deseada de tu negocio?
  • ¿Cómo será el negocio en el futuro?
  • ¿Qué hará el negocio en el futuro?
  • ¿Qué actividades el negocio desarrollará en el futuro?

 

Misión:

Según Philip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004) la misión es:

“un importante elemento de la planificación estratégica”

La misión describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su visión, es la razón de ser de la empresa.

Estas preguntas te servirán de guía para poder elaborar la Misión:

  • ¿Quiénes somos como negocio?
  • ¿Qué busca el negocio?
  • ¿Qué hace el negocio?
  • ¿Dónde se hace el negocio?
  • ¿Por qué se hace el negocio?
  • ¿Para quién trabaja el negocio?

El ser emprendedor, poseer tu propio negocio y ver la misión y visión de tu empresa en tu mente, es un paso fundamental para hacer crecer tu negocio.

La importancia de saber desarrollar correctamente la visión y misión de tu negocio es fundamental, pues estas te ayudarán a crear nuevas metas innovadoras para que puedas llegar a ser lo que deseas ser como empresa.

Fuente: Conduce Tu Empresa