¿Cuál Es El Futuro del Negocio?

Brian Solis es un analista digital, sociólogo y actualmente director de Altimeter Group. Su nuevo libro, ¿Cuál es el futuro de los negocios, explora el paisaje del consumismo conectado y cómo las relaciones de negocio y de los clientes se desarrollan y florecen en cuatro momentos distintos de la verdad. No te pierdas la Conferencia TNW EE.UU. 2014: http://thenextweb.com/conference/usa/

Muchos siguen, pero pocos lideran. Algunos compiten para sobrevivir, pero pocos compiten para ser relevantes.

¿Escuchamos a nuestros clientes? ¿Los entendemos, realmente?  ¿Creamos las experiencias o simplemente reaccionamos? Todo se resume en una palabra: CAMBIO.

¿Cómo Estas Compañías Crecen Tan Rápido?

Se hizo una investigación profunda sobre el crecimiento que han tenido las empresas como Uber, Snapchat, Yelp, LinkedIn, HubSpot y Evernote con el propósito de responder a la pregunta: ¿Cómo crecen tan rápido?

A continuación las lecciones aprendidas con dicho estudio.

Lección 1: El crecimiento no es nada sin el producto

Estas empresas tienen en una cosa en común llamado “must-have”: la experiencia del producto debe hacer que los clientes sean leales y estén satisfechos con el producto.  Esta es la base de su éxito y el combustible para su crecimiento.

Es importante que el producto llene un vacío que existe previamente en los usuarios.

Las empresas fracasan por dos razones principales: tratar de crecer cuando no deben, o ser demasiado tímidos cuando deberían crecer”. El producto es la base del crecimiento, sin este el crecimiento sostenible es imposible.

Lección 2: El crecimiento nunca “termina”

Todas estas empresas tienen un enfoque implacable en el crecimiento. No es algo que tan sólo delegan o pagan. Ellas han creado un equipo de personas, recursos y esfuerzo en el crecimiento.

LinkedIn con más de una década se centró en crecimiento contínuo y nos hace entender que el crecimiento nunca termina. Siguen innovando su motor de crecimiento. Ellos han tenido algunas fallas, pero la pasión para llegar al próximo nivel de crecimiento, es inspirador.

Lección 3: El crecimiento no es el marketing, la comercialización no es el crecimiento

Una de las cosas que tenían en común estas empresas es que ninguna de ellas tenía una estrategia de marketing tradicional.

En lugar verás que estas empresas tenían estrategias específicas para impulsar el crecimiento – que alguna de estas incluí la comercialización, pero más a menudo se basaron en el producto por sus oportunidades de mayor crecimiento.

Los equipos de crecimiento real a través de la ingeniería, el producto, y sí, la comercialización, el diseño de los programas de crecimiento que realmente son el motor. Contrasta este enfoque a los presupuestos masivos pagados a los anuncios de las empresas como Groupon, que eran en última instancia insostenible.

Lección 4: Hacer lo que hacen los demás es la estrategia equivocada

Ninguna de estas empresas tuvieron su crecimiento de la misma manera que las demás empresas en su categoría. Todas ellas escogieron su propio camino, a menudo dejando a la gente preguntándose lo que estaban pensando.

HubSpot cobrará por adelantado de incorporación, que la gente pensaba que era un error. Resulta que es un enorme pedazo de su éxito retención masiva.

Yelp se alejaron de pagar por opiniones y críticas gastronómicas, en lugar se enfocaron 100% en la comunidad por encima de todo. En un paisaje donde CitySearch y otros gigantes atendían a las empresas y pagaban críticas, este parecía casi una tontería en el momento.

Lección 5: No trate de hervir el océano

En “Startups tenga siempre un abismo para cruzar,” Andy Rachleff, co-fundador de Wealthfront, pone de relieve la importancia crítica de ser especialmente centrada en un nicho para lograr el crecimiento. Todas estas compañías hicieron esto de una manera u otra.

Ya fuera SNAPCHAT con universitarios y de secundaria los niños, todos se dieron cuenta de que poner más madera detrás de un menor número de flechas se traduciría en un mayor éxito en el tiempo.

Lección 6: Crecimiento no tienen nada que ver con las tácticas de corto plazo

Mientras la gente todavía se obsesionan con AirBnB y Craigslist, cada una de estas empresas encuentran una visión única o para ayudar a crecer su negocio. Su forma única de ver las cosas es lo que encuentren sus motores de crecimiento sin tener que invertir mucho dinero en el marketing tradicional.

HubSpot fue uno de los primeros en darse cuenta de que la construcción de herramientas gratuitas podría crear masiva entrada de demanda a lo largo y por encima de las estrategias sociales y de contenido tradicionales.

Uber y Belly, han diseñado las estrategias de crecimiento, que localizan los efectos de red para ayudar a resolver los problemas de liquidez del mercado para el crecimiento.

Lección 7: Haz cosas que no escalen, construye cosas que lo hagan

El consejo de Pablo Graham a nuevas empresas es el de “hacer cosas que no escalen” para conseguir la tracción inicial. Esto significa cosas como manejar nuevos clientes, y tomar el tiempo para visitar y hablar con los usuarios, etc. En cada uno de los casos de estas empresas siguieron este consejo de una manera u otra.

Evernote cuenta que los lanzamientos del App Store son enormes puntos de impulso para la compañía y trabaja febrilmente alrededor anuncios de plataforma para estar listos con nuevas características para que estarían ofrecen en el escenario o en la tienda de aplicaciones en cada lanzamiento. Ciertamente no escalable, ciertamente muy poderosa para su distribución.

Al mismo tiempo, estas empresas construyeron los sistemas y procesos que podrían escalar. Por ejemplo, Uber tiene una estrategia de lanzamiento que utilizan para poner en marcha una nueva ciudad. Y no estamos hablando sólo el plan de relaciones públicas para anunciar Uber en un nuevo metro. Uber tiene un plan para ambos lados el del conductor y el del consumidor. Ellos desarrollaron una estrategia que funciona en sus mercados de prueba desde el principio y utilizan esas prácticas para crear una forma duplicable para lanzar con éxito nuevas ciudades.

Lección 8: Están los analíticos y luego los puntos de vista

Hay mucha gente que rastrean la analítica. Un montón de cuadros de mando, un montón de indicadores. Avinash Kaushik lo llama “vomitar datos”. Un montón de números, poca penetración. Todas estas empresas exitosas han descubierto ideas reales que impulsaron el crecimiento.

Casi la totalidad de estas empresas tienen un enfoque similar a la analítica. Ellos no sólo informan sobre los números; que encuentran oportunidades de crecimiento a partir de los puntos de vista dentro de los números, y las aplican a crecer el negocio.

Lección 9: La combinación de múltiples motores de crecimiento puede conducir a un crecimiento más rápido

Empresas como GitHub han demostrado que la combinación de más de un motor de crecimiento en conjunto crea resultados descomunales. GitHub es una red social, un mercado para el código, una plataforma de publicación, y para cubrir un dolor de cabeza como lo es el flujo de trabajo “workflow”.

Cuenta con un activo, todo el código de una red, y más. Todas estas cosas trabajan juntas para impulsar la adopción masiva y el crecimiento.

Ahora GitHub es parte de los flujos de trabajo muchos desarrolladores. Es simplemente parte de la pila, lo que hace su negocio muy defendible. Yelp tiene la comunidad, una red y un activo los comentarios. LinkedIn es una historia similar. Múltiples factores pueden impulsar el crecimiento hacia adelante.

Lección 10: No hay balas de plata

Ninguna de estas empresas tienen una sola bala de plata. No se limitaron a explotar en millones de usuarios y descargas. Incluso los productos que nosotros consideramos como el uso de estrategias de crecimiento “mágicos” meticulosos para impulsar la adopción y el crecimiento.

Mientras que en retrospectiva parece que el boca a boca se los llevaron, una mirada más profunda bajo el capó revela que todos ellos fueron diseñados para crecer de una manera u otra. El crecimiento no se deja al azar.

Las empresas pueden atrapar un rayo en una botella, pero siempre es porque estaban preparados y trabajando duro para alinearse a hacerlo. Tratando de encontrar esa bala de plata es inútil y puede ser excepcionalmente costoso.

Lección 11: El crecimiento es un deporte de equipo

Un bono de uno! Las mejores empresas son organizaciones de crecimiento en su núcleo. Está en su ADN. Desde la parte superior a la parte inferior hace que todo el mundo el crecimiento del imperativo. No hay una fórmula sola para el crecimiento, todo el mundo sabe que las mejores compañías tiene un papel que desempeñar para impulsar el crecimiento.

Ya se trate de contratos jurídica que cree que son fáciles de ejecutar más rápidamente, o ingeniería optimización de la base de código para la optimización de búsqueda, todo el mundo hace que el crecimiento en una prioridad.

En las mejores organizaciones de crecimiento, las ventas y el marketing no son impedimento del producto, y la ingeniería no considera “spam” los esfuerzos de marketing. Todos estos equipos trabajan juntos para impulsar el crecimiento y aprovechar estas enormes oportunidades.

Fuente: http://qz.com/393206/ten-things-i-learned-studying-ten-of-the-worlds-fastest-growing-startups/

¿Cómo Desarrollar una Página Web de Manera Simple?

Aquí enseño como puedes desarrollar una página web sobre la plataforma de Bootstrap. Es fácil y sencillo de hacer. Este video forma parte de una serie de tutoriales en los cuales hemos ido desarrollando un proyecto existente.

Descarga el proyecto:
 https://github.com/lopezpagan/youtube-tutorials/tree/master/aZG2F8snYQM

Para más tutoriales entra a: lopezpagan.com/youtube.

Ciclo de Vida en el Desarrollo de Sistemas

Aquí hay seis procesos básicos requeridos en el desarrollo de cualquier nueva aplicación:
  1. Identificar el problema o necesidad y obtener la aprobación para proceder.
  2. Planificar y supervisar el proyecto, qué hacer, cómo hacerlo y quién lo hace.
  3. Descubrir y entender los detalles del problema o la necesidad.
  4. Diseñar los componentes del sistema que solucionan el problema o satisfacer la necesidad.
  5. Construir, probar, e integrar los componentes del sistema.
  6. Pruebas completas del sistema y luego implementar la solución.
Definición de la Visión
El propósito principal es definir una visión para el nuevo sistema. Podría ser por ti mismo o con otra persona o con una lluvia de ideas “brainstorming”. Debes pensar en las funciones importantes que el cliente podría querer hacer con el sistema.  Estas actividades se relacionan estrechamente con el Proceso del Ciclo 1: Identificar el problema o necesidad y obtener la aprobación de proceder.
Planificar el proyecto
Un proyecto requiere un plan detallado. Con base en el alcance y visión debes describir en el documento la visión del sistema, debes dividir el proyecto en subsistemas separados o conjuntos de funciones.  Estas actividades están relacionadas con Proceso del Ciclo 2: Planificar y supervisar el proyecto-lo hacer, cómo hacerlo, y quién lo hace.
Definir y entender los requerimientos
Las actividades son para comprender y obtener una visión global de lo que el sistema tiene que hacer.  Hay dos áreas primarias en las cuales nos centramos en obtener este alto nivel comprensión del sistema: una lista de casos de uso y un lista de clases de objetos. Puedes documentar esta información en las listas, aunque los diagramas proporcionan una representación visual que a menudo es más fácil de recordar y comprender. Estas actividades apoyan Proceso del Ciclo 3: Descubre y entender los detalles del problema o la necesidad.
Definir la experiencia del usuario
El objetivo aquí es entender lo que tendrá y se utilizará del sistema. Debes determinar exactamente cómo cada  “use case” funciona, ¿qué medidas y opciones disponibles con el caso de uso e incluso lo que la pantalla y datos pantallas de entrada se verá así. Esto requiere de mucho trabajo. Estas actividades apoyan principalmente Proceso del Ciclo 3: Descubre y entender los detalles del problema o la necesidad.
Desarrollar el Diseño Arquitectónico
El diseño arquitectónico de alto nivel del sistema en general incluye decisiones acerca de cómo se construirá el sistema y cómo la base de datos se verá. El diseño es una actividad técnica que requiere experiencia en programación, el desarrollo de bases de datos, y la arquitectura del sistema.  Estas actividades apoyan Proceso del Ciclo 4: Diseñar los componentes del sistema que solucionan el problema o satisfacer la necesidad.
Desarrollar el diseño detallado y Programación del Sistema
Es importante entender que no se debe comenzar a programar sin haber obtenido la información crítica y sin haber tomado una decisión. Lo mejor es  entender, diseñar y desarrollar el sistema en partes pequeñas.  Este tipo de actividades de apoyo Proceso del Ciclo 5: Construir, probar e integrar los componentes del sistema.
Probar e implementar el Sistema
Es necesario hacer pruebas finales como requerimiento antes de que el sistema esté listo.  Existe una serie de pruebas que son requeridas, entre ellas: la prueba de funcionalidad y la prueba de la aceptación del usuario.  También existen algunas herramientas que te pueden ayudar a hacer ciertas pruebas necesarias.  Estas actividades de apoyo Proceso del Ciclo 6: Pruebas y luego implementar sistemas completos la solución. Obviamente, sólo se puede hacer esto si han programado el sistema.

Zona de Confort: Recupera la Pasión

Es posible estar escuchando una palabra poderosa y no estar haciendo nada indebido, pero puedes haber perdido la pasión.

Cuando se pierde la pasión, haces lo que tienes que hacer para calmar tu conciencia, pero no vas más allá.  Puedes trabajar, estudiar, congregarte, pero sin pasión, puedes estar sumamente ocupado, pero sin pasión.

El quedarse así mucho tiempo te lleva al conformismo, a una mentalidad del  mínimo esfuerzo, lo que hace que entres en una Zona de Confort.  Continue reading “Zona de Confort: Recupera la Pasión”

El Proceso de Transformación

Desde que naces comienzas a recibir información negativa, por cada palabra positiva te regañan 9 veces y en tu vida, por lo menos, 100 mil veces palabras que dicen NO.  A esto le añades que tus padres crecen con la enseñanza de que estudias, sacas buenas notas, consigues un buen trabajo y luego te retiras.

Esto es un modelo obsoleto que fue implementado en la era industrial, sin embargo, es parte del sistema de educación actual y se ha convertido en un paradigma o una ley social.

Continue reading “El Proceso de Transformación”

10 Pasos para Mejorar tus Diseños

El director creativo y fundador de Anton & Irene, Anton comparte una lista que puede mejorar tus diseños y me parece muy acertado, por eso decidí compartirlo contigo.

  1. Primero debes entender el proyecto.  Antes de iniciar el trabajo de diseño, debes entender de qué realmente trata el proyecto, cuál es la función que tiene y lo que el usuario final obtendrá como resultado.
  2. Comunica tu idea correctamente. Debes comunicar ideas de manera clara y concisa, ya que esto, elimina una gran cantidad de preguntas y sesiones de retroalimentación y ahorra tiempo.  Al ver esto, el cliente tendrá la confianza de en lo que estás presentando.
  3. Piensa en la plataforma. Ya sea que el diseño sea para web, móvil o TV, piense en la plataforma y en la interacción de usuario principal por primera vez cuando lances un proyecto. Considera cómo el usuario interactúa con un dispositivo, la cantidad de espacio que tienes para diseñar, cómo el usuario va a pasar de una pantalla o vista a otra, y cómo se utilizará la navegación.
  4. Manténte entusiasmado con tu trabajo.  Es fácil perder el entusiasmo en el camino, especialmente en el trabajo que dura unos pocos meses, pero que hay constantes revisiones.  Es importante identificar las zonas nadie está realmente prestando atención e innovar ahí, equilibra esto con el trabajo regular en las partes del sitio que requiere más atención.  Recuerda que la innovación es tan importante como un buen diseño.
  5. Trabaja en los pixeles individuales. Muchos proyectos tienen grandes ideas pero no pueden hacer un impacto, porque esas ideas se implementan mal.  Asi que, trabaja en los detalles más pequeños, aunque pienses que nunca se notará. Son estos pequeños detalles que te ayudarán a destacar tu diseño.
  6. Cuestiónate a ti mismo.  Durante el proceso de trabajo, pregúntate, repiensa y cuestiónate de nuevo. ¿Está en la ruta correcta? ¿Es esto suficientemente innovadora? ¿Cómo va la ejecución?  Piensa en ello como si fueras el usuario, o como si tú fueras el propio cliente. Cuestionarte a ti mismo te ayudará a pasar por el proceso de diseño con mayor rapidez, y dará mejores resultados al final.
  7. Verifique con otros departamentos. Todos a su alrededor pueden tener un aporte creativo valioso en un proyecto: desarrolladores, productores, e incluso clientes. Hay tantas cosas que puedes no saber acerca de, y una idea puede llevar a otra.  Me parece que la  naturaleza del diseño es la experiencia.
  8. Organiza tu trabajo.  Es importante para mantener tu trabajo organizado, debes tener una estructura de carpetas intuitiva y nombrar archivos constantemente, cada uno de los “layers” deben ser nombrados lógicamente y los que no utilices debes de removerlos.  Al pasar el PSD a otro diseñador, esa persona no debería tener que gastar tiempo para entender dónde está cada cosa.
  9. Debes de hacer todo de manera consistente.  Crea una guía de estilo que ilustre cada pequeña interacción: cada estado de cada botón y enlace, todos los iconos y fuentes, y así sucesivamente.  Debe contener, si es posible, cada estado del componente, para que así los desarrolladores puedan exportar gráficos del archivo como sprites.
  10. Siéntete orgulloso de tu trabajo.  Muchos diseñadores no están contentos con su trabajo al final de un proyecto.  Y creo que todos hemos estado en esta situación.  Pero es importante estar orgulloso de nuestro trabajo y desarrollar una declaración “statement” con dicho proyecto.

Puede leer más en detalles del artículo original de Creative Blog escrito en inglés haciendo click aquí.

En Todo Negocio Hay Que Invertir

Es necesario entender que si vas a hacer un negocio debes invertir, no existe tal cosa, de que no tienes que invertir. Cuando hablamos de invertir no solamente se refiere a dinero.

Siempre se invierte, pero la inversión es como una semilla mientras más inviertes más resultados tienes. Así que debemos tener claro que hay que invertir.

El Desarrollo de tu Imagen Digital

¿Porque es importante tener una marca personal propia y una imagen digital?

Nuestra marca es una propuesta de valor única, que nos hace diferentes al resto de profesionales y para desarrollar nuestra Marca Personal e Imagen Digital debemos identificar y comunicar las características que nos hacen ser visibles en un entorno homogéneo, competitivo y cambiante.

¿Cómo debemos desarrollarla?

  • Debemos basarnos en la autenticidad de nuestro yo.
  • ¡Alineando quiénes somos, en qué trabajamos y qué hacemos!
  • ¡Debemos comprender quiénes somos, cuáles son nuestros valores y que nos hace excepcionales!

¿Cuál es la audiencia que deseamos influenciar?

La influencia es la habilidad de persuadir a alguien para pensar o actuar del modo que uno desea. Al nivel más simple, la influencia es simplemente la combinación efectiva de tres elementos:

  • Un comunicador – la persona que quiere influenciar a otras personas y tiene un mensaje que él o ella desea sea entendido y aceptado por la audiencia.
  • Un mensaje—lo que el comunicador desea que la audiencia crea o haga.
  • Una audiencia – el receptor (o receptores) del mensaje. Nos referiremos a la persona o a las personas que se desea influenciar, aunque se trate sólo de una persona.

¿Qué queremos que la audiencia piense de su marca?

Cuando la audiencia vea o escuche tu marca, cuál es mensaje deseas que esté en la mente de ellos.

¿Qué deseamos que haga la audiencia como respuesta?

Todos los seres humanos tenemos básicamente los mismos detonadores de acción. Así que para influir y entender a tus clientes, necesitas entender cuáles son y cómo usarlos en tu mensaje de marketing. ¿Por qué? Porque nuestras mentes deciden qué queremos comprar. Entonces, si sabes cómo funciona la mente, tienes el poder de influenciar las decisiones que toman.

Palabras o frases favoritas

Estas ayudaran a tu audiencia a relacionar tus frases con tu marca y te ayudarán a tener una imagen en sus mentes al escuchar estas frases.

¿Cuál es su Competencia Directa?

Haz una lista de 3 a 5 marcas que sean tu competencia directa y analiza, en qué te diferencias de ellos. Descubre tus fortalezas y utilízalas a tu favor.

3 objetivos que deseamos lograr

Los objetivos te ayudan a establecer una vara de medida, con la cuál, podrás saber si las estrategias que estás utilizando son efectivas, o si hay que hacer ajustes para lograr alcanzar estos objetivos.

Otras estrategias para lograr esos objetivos

Estos son esfuerzos adicionales que pudieras considerar adecuados para lograr alcanzar estos objetivos.

Plan para hacer que las personas regresen al sitio

Cada estrategia debe tener un ciclo que permita que una persona vuelva y regrese al lugar de origen para buscar más información, así que, es importante planificar como vamos a lograr que esto suceda.

¿Cómo sabrás que el sitio cumplió tus expectativas?

Si estableces unos objetivos de acuerdo a tus expectativas, sabrás si has logrado alcanzar las metas propuestas, pero es necesario estar monitoreando constantemente todo los esfuerzos que se están llevando acabo.

¿De qué manera piensas darle mantenimiento al sitio?

Debes definir esto desde un principio para tu sitio web, ya que te puede costar tiempo y dinero.  Necesitarás ajustar tu agenda y/o tener una persona que maneje todo el contenido de tu sitio web.

Debes tener cuidado con esto, ya que si no eres tú quien provee la información para tu sitio, debes brindar la información necesaria para que ésta persona o compañía pueda manejar de la manera correcta tu imagen en la web, porque un mensaje equivocado te puede costar mucho.

Todo Debe de ir Conectado a una Estrategia

Ahora hay una especialización para la creación de contenido para los medios sociales, y las compañías pagan mucho dinero a las agencias para esto, porque todo debe de ir conectado a una estrategia.

Esto significa que hay el colocar una imagen, un video o un texto en una red social debe tener una razón de ser, y esto cuesta dinero. Si algún ignorante subestima el conocimiento que tienes, el trabajo que haces y te dice que eso lo hace cualquiera, dile que lo haga, a ver si es verdad que va a poder. Si te dice que puede darle limosnas a una persona para que haga este trabajo, pues dile que lo haga.

Recuerda que no puedes cambiar la mente de miseria de una persona o compañía que no conoce lo que es invertir en su imagen ni conoce el poder de relacionar la marca con sus seguidores.

Eso sí, que si decide marcharse e ignorar lo que le estás ofreciendo, espera un tiempo que va a regresar con un desastre en sus manos. Cuando esto ocurra, debes cobrarle el dos o tres veces más de lo que le habías propuesto, ya que viene con una serie de problemas añadidos los cuales deberás de manejar.

Lo que una persona o compañía invierte en su marca es la demostración del valor de lo que tiene en sus manos.

Claro, hay que ser muy cuidadoso para saber en manos de quién colocas la imagen de la marca. Si la colocas en las manos de una persona inexperta y que hace las cosas sin una estrategia envuelta, sabes que tendrás grandes consecuencias y podría ser devastador para la imagen y el futuro de la compañía.

Si deseas saber, si alguien conoce lo que hace, no lo escuches, solo observa lo que hace. Mira la calidad con que hace las cosas y con la excelencia que hace las cosas. Soy muy observador de los detalles y de las cosas que se hacen en el momento que nadie te está viendo, porque esto me muestra lo que realmente hay dentro de la persona o compañía que está a cargo.

Si en las cosas insignificantes pones todo tu empeño y dedicación para que salgan con excelencia, cuando se te confíe lo grande podrás manejarlo, porque tienes un estandard de excelencia en todo lo que haces.

“No puedes hacer lo que no eres, porque aún no te has convertido en lo que deseas hacer. Primero debes ser para poder hacer. Si deseas hacer algo de excelencia, debes ser una persona o una compañía excelente.”

😉

Consejos que Pueden Transformar Tu Vida para Siempre

Se te acercaron, y decidiste entrar a una red de mercadeo, sin entender lo que conllevaba esta decisión.  Tomaste la decisión, porque te sentiste identificado o quizás presionado, y ahora, no sabes que hacer.

Pensabas que la persona que te ayudó para entrar era el líder correcto y la persona que te ayudaría a dar los primeros pasos, sin darte cuenta, que esta persona es un excelente reclutador, pero de líder y de mentor, no tiene nada en lo absoluto.  Es entonces que terminas frustrado, ya que lo intentaste por un periodo de 3 a 4 meses, pero nada te dio resultado, y ahora piensas, que esto no es para ti.

También puede darse el caso, que seas de los que hayan entrado a formar parte de una red de mercadeo, pero termina siendo un gasto adicional a lo que tienes, ya que no te sobra el dinero, así que no puedes continuar.  Sabes que es la alternativa a tu situación económica, pero no puedes invertir, ya que tu presupuesto está limitado, y ahora, no sabes qué hacer.  Entonces tus líderes te presionan para que busques personas para que recuperes tu dinero, pero no sabes como hacerlo y tienes temor de perder tus amistades.

Otro caso, puede ser que hayas intentado una vez, y por razones que no tienes clara, te fuiste con un grupo que te dijo que debías moverte, y desde entonces, has estado en varias redes de mercadeo, sin tener éxito, pero permaneces por temor a que te digan algún comentario, ya que consideras estas personas como tus amig@s y tu círculo más cercano.

Y por último, pudiera darse el caso que lleves bastante tiempo en una red, los productos no te gustan, aunque dicen que son buenos, pero apenas los consumes.  Tienes un gasto mensual, todos crecen menos tú, ni siquiera has crecido como persona, y la verdad, no sabes ni porqué continúas en ese negocio.  Lo único que te aguanta es para que tus líderes no se sientan mal.

Todas estas situaciones y aún más, he visto en el tiempo que llevo observando las personas que incursionan en el negocio de las redes de mercadeo.  No es una crítica, ya que es una Industria que está en crecimiento y ha probado ser una con excelentes resultados.  

Ahora, si conoces a alguien o has estado en alguna de estas situaciones me gustaría darte unos consejos que pueden transformar tu vida para siempre.  Así que deseo hacerte algunas observaciones sobre cada una de las situaciones antes mencionadas.

Lo primero que debes entender es que esto se trata de desarrollar un negocio, en el cual venimos a ser nuestro propio jefe, y no un trabajo con un jefe a quien reportarse.  No puedes desarrollar este negocio con una mentalidad de empleado, y a su vez, necesitas aprender sobre cómo funciona y trabaja esta industria y sobre todo salir de tu zona de confort.

Es necesario que te expongas a una información nueva y distinta a la que estás acostumbrad@.  Deberás invertir en libros, seminarios, conferencias, sacar tiempo para ver vídeos y charlas en relación a las redes de mercadeo.

Necesitas conectarte a las personas que te pueden ayudar, esto no significa, que lleven mucho tiempo o sean unos experto, significa que tengan el tiempo disponible y el deseo de ayudarte a crecer como persona, y luego, para crecer tu negocio.  Hay personas que son considerados expertos, pero ellos no tiene el tiempo disponible para ayudarte.

En tus primeros 1 a 2 años en una red, por lo general, estarás haciendo tu re-compra para mantenerte activo en tu red, y es posible, que no estés ganando lo suficiente para costear esta mensualidad.  Durante este tiempo debes de estar creciendo como persona y obteniendo los beneficios de tu inversión en otras áreas de tu vida, si no es así, debe de analizar lo que está pasando y ver si vale la pena continuar en esa red.

Puedes evitar estos gastos durante estos primeros años, si tu red provee unos productos los cuales puedas sustituir por productos que estés utilizando actualmente.  Si consumes bebidas energizantes, puedes reemplazar el consumo de estas bebidas por las bebidas energizantes de la compañía a que perteneces, si utilizas productos para el control de peso, puedes reemplazarlos por el de tu compañía. 

Así podrás hacer que tu gasto mensual, sea una inversión y no tendrás que incurrir en gastos adicionales.  Si la compañía a que perteneces no tiene productos de consumo que puedas reemplazar, deberías revaluar a ver si estas en la compañía correcta.

No tengas temor en evaluar lo que tienes en tus manos, ya que te ayuda a estar seguro de la toma de tu decisión.  De la misma manera, que nadie hace el negocio por ti, no puedes permitir que las personas manipulen tus decisiones, te pueden sugerir o aconsejar, pero nunca te dejes manipular.

Una cosa he observado y es que todos tiene el potencial de alcanzar sus sueños, pero muchas veces utilizan el vehículo incorrecto. Muchos piensan que como le funcionó a uno, le debe funcionar a todos, pero la realidad es que debes analizar y ver si ese negocio se ajusta a tus necesidades y a las de las necesidades del círculo de amistades que te rodean.

Puede ser que entres a una red que tengas que vender algún producto que sea costoso, pero tu entorno está lleno de personas no pueden costear este tipo de producto.  Sin embargo, si el círculo de personas que te rodean, por decir así, son madres con niños de 2 a 12 años, pudieras considerar una red que tenga  productos dirigidos a niños de estas edades, entonces tendrías un grupo amplio para presentarle los productos que estas promocionando y sería una buena alternativa de negocio.

Considera alternativas de negocio, decide tomar acción y comienza a transformar tu vida de una vez y por todas.

Pasos para el Éxito

La mejor manera de conseguir lo que quieres es pensar acerca de su solicitud antes de que realmente lo hace.

La gran razón que muchas personas no pueden conseguir lo que quieren es que son demasiado miedo de preguntar o ven sus peticiones como todo-o-nada-tácticas en lugar de una serie de negociaciones y compromisos.

Pero hay un término medio. Aquí están las estrategias que le ayudarán a comenzar el proceso de “preguntar” y evitar volverse molesto si las cosas no salen como se planean.

Pasos para el Éxito

1. Dígase a sí mismo que no hay nada que temer salvo mismo miedo. El miedo al castigo o rechazo es por qué la mayoría de la gente dude en pedir lo que quieren. Tienen miedo de que salir en una extremidad emocional dará lugar a la humillación si fallan.

Estrategia: Antes de hacer su pedido, tomar un montón de tiempo para recordar la importancia de lo que está pidiendo. Dígase lo único que importa es si usted está haciendo cosas buenas y bien articulados. Al centrarse en los méritos de su petición, no en cómo va a aparecer a los demás, muchos de sus temores iniciales se desvanecerá.

2. Antes de intentar vender otros, venderse. Dos de los elementos más importantes que intervienen en pedir lo que quieras, y conseguir que-son auto-confianza y determinación. A menos que usted cree en su corazón que es muy probable que ganar sobre el otro lado, es probable que vacilar o turbada a la primera señal de resistencia.

Estrategia: Una reacción emocional extrema a cualquier obstáculo casi seguro condenaría su misión, haciendo que el otro lado para tomar usted y sus puntos menos en serio.

Dígase a sí mismo desde el principio que usted no puede obtener inmediatamente lo que quieres. La declaración no es lo mismo que decir que nunca tendrá éxito, lo que podría afectar su estado de ánimo y determinación. En cambio, no son más que enfrentando la realidad de aceptar el hecho de que usted puede enfrentar un revés. Al reconocer esta posibilidad, usted no será sorprendido o molesto si usted es rechazado.

3. Organice sus pensamientos. No se puede esperar para obtener los resultados que desea si la otra parte no entiende su solicitud.

Estrategia: Escriba exactamente lo que quieres. Luego volver a redactar sus puntos hasta que su razonamiento es claro, ordenado y puede ser fácilmente relacionado. Practique delante de un espejo, o discutir los puntos con los amigos para asegurarse de que tengan sentido y que no dejaron nada.

4. Cuando preguntas, pedir a su corazón. Solicitudes importantes son siempre mejor recibidas cuando los que hacen ellos son apasionado, amable, educado y firme. Tal postura es difícil de resistir. Aumenta tus probabilidades de éxito … o al menos minimiza la posibilidad de que su personalidad o actitud se sabotear su solicitud.

Estrategia: Hacer de manera entusiasta y voz. Mantener contacto constante ojo para mostrar que usted habla en serio, pero también muestran respeto y admiración por la persona a quien usted está hablando. En general, que tienen una mejor oportunidad de conseguir lo que quiere cuando usted hace la gente se sienta a gusto y mostrarles que usted está realmente entusiasmado con lo que está solicitando.

5. Prepárese para hacer frente a la resistencia. Incluso si lo hace todo bien, es posible que aún encontrar resistencia. La persona que está pidiendo puede ser que desee hablar con alguien más antes de que él / ella toma una decisión final … o él puede querer mesa su respuesta, con la esperanza de que usted va a retirarse de su posición una vez que usted ha tenido un tiempo para pensar acerca de ella … o él podría decir que no .

Estrategia: Si alguien se resiste o desafía a su solicitud, ser cortés y amable. No perder la calma o desanimarse. En lugar de ver la resistencia de la otra persona como un callejón sin salida, lo ven como parte de una conversación continua. Traducir cada no en un siguiente. Darse cuenta de un no, no significa detener-simplemente no significa todavía.

6. Aprender el arte de decir gracias. Sea o no se obtiene lo que quieras, di gracias.  GRATITUD dejará la otra persona abierta a darle lo que quiere, o más de lo que quiere-en algún momento en el futuro.

Estrategia: Dar las gracias a la persona y hacer un seguimiento con una nota escrita. En algunos casos, las flores o un regalo puede ser apropiado.

Aprender el arte de expresar gratitud le obligará a centrarse en lo positivo. Será también te guardaré de guardar rencor, que es difícil de ocultar y sólo funciona en contra de usted en el largo plazo.

 

Fuente: Success

¿Cómo Subir un Archivo con un Formulario a tu Servidor?

Aquí enseño a crear un formulario, el cuál te permite subir un archivo a tu servidor.  Este video forma parte de una serie de tutoriales en los cuales hemos ido desarrollando un proyecto existente.

Descarga el proyecto:
https://github.com/lopezpagan/youtube-tutorials/tree/master/3gDKl4tGiAE

Página de tutoriales: lopezpagan.com/youtube

La Consistencia Tiene Recompensa

LA CONSISTENCIA TE AYUDARÁ •  a enseñar a tu equipo. •  a mostrar que eres creíble. •  a mostrar que estás en serio. •  a crear la disciplina que necesitas para permanecer el día que no tengas mucho ánimo.

Estamos cambiando familias, trayendo esperanza e impactando a las personas con una oportunidad real.

Aquí puedes ver o descargar la presentación.

Evita el Fracaso en las Redes Sociales


A menudo, la gente tratará de #beneficiarse de las circunstancias para sacar provecho de la desgracia de otra persona. Esto es siempre una mala idea, y por lo general, les termina explotando en la cara.

Continúa leyendo: http://www.slideshare.net/lopezpagan/evitar-el-fracaso-en-las-redes-sociales

10 Hábitos Diarios para la Vida

Muchas personas nacen líderes, sin embargo, la capacidad de liderar en realidad es un arte y una impresionante colección de habilidades que se pueden aprender y afiladas.

  1. Pasa 30 minutos cada mañana en busca de “grietas” en las áreas principales de tu vida.
  2. Llega diez minutos antes de cada cita.
  3. Dedícate a un nivel alto de aprendizaje.
  4. Ser simple y claro como el cristal en todas las comunicaciones.
  5. Rodéate de gente estupenda.
  6. Desarrolla un sentido de compromiso y responsabilidad.
  7. Desarrolla una actitud positiva mediante la alteración de su mente.
  8. Acepta la responsabilidad.
  9. Haga autodisciplina una parte de su estilo de vida.
  10. Desarrolla coraje enfrentando el miedo.

Lee más: http://danhawkinsleadership.com/2011/11/15/leadership-guru-orrin-woodward-shares-top-10-daily-habits-for-life/